محورهاي همايش-------------
• تعاریف اصلی و کلیدی از سیستم مدیریت هزینه پروژه
• معرفی فرایند های مدیریت هزینه و نقش آن در سازمانهای پروژه محور
• چرخه حیات هزینه های پروژه
• انواع هزینه های پروژه و تقسیم بندی آنان
• معرفی تکنیکهای برآورد هزینه
• معرفی ساختار شکست هزینه پروژه ( CBS ) و تهیه و تدوین مکعب کنترل هزینه
• تهیه و تدوین جریان نقدینگی پروژه ( Cash Flow ) و تدوین برنامه پایه هزینه
• معرفی نحوه تهیه بودجه پروژه و تدوین جریان نقدینگی آن
• تشریح نقشه فرایندی کنترل هزینه و اجزای آن
• معرفی عناصر اصلی فرایند کنترل هزینه و تشریح هر یک از آنان
• معرفی معیارهای تحلیل هزینه بر اساس تکنیک ارزش حاصله(EV)
• گزارش¬های هزینه و تحلیل سلامت عملکرد پروژه

محورهاي همايش